| 物流コスト削減へのアプローチ |
物流コストダウンのポイント
(具体例) |
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1.コストの見える化
2.ハンドリング・波動
・イレギュラー要因分析して排除
3.人に掛かる費用
4.保管に掛かる費用
5.情報に掛かる費用
6.加工に掛かる費用
以上、優先順位で決め、着手して削減していく
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1.受発注業務の整理
2.外注化の検討
3.収入と支出を見える化
4.配送の整理(直送・横もち)
5.処理業務の集約等の
仕組み作り
6.調達物流による効率化
7.イレギュラー業務の明確化
8.在庫削減
9.3PL(幹事物流事業者) の検討・委託や契約の見直
10.料金等の変動費化 |
掲載記事(福岡経済) |
掲載記事
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| パートナー情報 |
株式会社バランス
★ 展示会出展のご案内
「モバイルパワー2010」
(2010/07/14‐16開催)に出展します
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