コンサルティング　｜　グローバルスタンダード株式会社

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物流総合コンサルタント会社としてＳＣＭトータルソリューションをご提供いたします。

先ずはアンケートにお答え下さい。1回目の提案で現状分析と改善すべき内容を提案いたします。その作業はすべて無料です。

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⇒	現場調査後、物流改善提案⇒


現場調査項目表

物流改革のプロにお任せ下さい。

物流無料診断結果表　（例）

診断業務の流れ

ビジネス支援の為の現状把握チェックシートを準備しております。ご利用ください。

多くの設問がありますが、出来るだけ記入して頂けますようお願い致します。
(各設問の回答は必須ではありません)


物流コスト・作業量・分析指標（物流現場情報を一つ一つ収集できる仕組みを作成し、物流コスト削減等の改善改革します）効果↓
適正原価を瞬時に把握、物流現場の改善活動を活発化生産性の「見える化」


･在庫管理・人員管理・拠点管理・コスト管理･投資計画を網羅した中期計画案を策定

◎経営視点における「在庫」は「資金」の「塊」
◆「在庫の最適化」は、「キャッシュフローの向上」 ◆「在庫の最適化」は、システムサポート無しでは　　　　　達成不可能 ◆「在庫の最適化」は、「自動発注」による　　　　　「戦略的な在庫管理の仕組み」で実現
◎自動発注の実現は、経営課題を解決
◆「自動発注」は、要員の削減や再配置を可能化 ◆「自動発注」は、「管理費の改善」や　　　　　「生産性の向上」に大きく貢献
・自動発注の実現に向けては、シミュレーションによる　　　　　　手順の事前確認が極めて有効。

物流コンサルティング業界実績

製紙業界、文具業界、飲料業界、パソコン業界、医薬品業界、仏壇･仏具業界、アパレル業界、食品卸業界、電気部品業界、靴･鞄業界、外食産業、通販業界　　等多数実績有り

　　　　　　　　事例集
①商物分離事例　　②拠点再配置事例
③車両調達改善事例
④情報システム構築事例
⑤在庫管理　　　等の事例集